Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления.

Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления.

РЕФЕРАТ

по Менеджменту

на тему: Связь способов и технологий управления с психическими и поведенческими качествами

Педагог __________ О. Н. Шилина

подпись, дата

Студент ЗЭ14-7БФК2 131407629 ___________ А. А. Терских

Красноярск 2016

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение………………………………………………...……………………
1. Способы и технологии управления……...…..………………………..
1.1. Способы управления………...……………………………….…….
1.2. Технологии управления…….……………………………….…….
2. Психические и поведенческие нюансы управления….….…….
2.1. Психические нюансы управления…..……..………..………
2.2. Поведенческие нюансы управления………...………………...…
3. Заключение…………………………………………………………....
Перечень использованных источников…………………………………….…

ВВЕДЕНИЕ

Менеджмент в той либо Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. другой степени и в той либо другой форме находится в жизни каждого человека. Мы управляем. Нами управляют. Процесс управления существовал и будет существовать всегда, по последней мере, в отношении того, где существует необходимость в организации чего-либо: человеку - собственного времени, руководителю – бизнес-процессов, и т.д.

Со временем развивается и Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. изменяется структура и организация общества, соответственно, изменяются способы и технологии управления, появляется необходимость в конфигурациях и совершенствованиях, приводящих к более действенному решению намеченных целей.

Неувязка управления всегда будет сталкиваться с психическими и поведенческими качествами личности, как управляющего, так и управляемого. Эта неувязка, непременно, является животрепещущей, исследование и разрешение её имеет Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. большущее практическое значение.

В данной работе поставлена цель – разглядеть связь современных способов и технологий управления с психическими и поведенческими качествами.

Для более предметного и приятного исследования разглядим данный вопрос на примере управления организацией.

Способы И ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Для начала исследования следует обусловиться с понятием «управление». Обратившись к нескольким создателям Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. можно обозначить последующее:

Н. И Новицкий делает акцент на представлении управления как системы, состоящей из субъекта, объекта, целей, прямых и оборотных связей: «Управление - это непрерывный процесс воздействия субъекта управления на объект управления для заслуги целей при меньших издержек времени и ресурсов» [9, с. 301] и дает обобщенное определение управления.

В современном Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. учебнике В.М. Серова предлагается последующее определение управления организацией: во-1-х, «это функция организованных систем различной природы, обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их целей и программ», во-2-х, - «процесс воздействия субъекта на все то, что он пробует подчинить собственной воле, поменять, конвертировать, навести на достижение Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. поставленных цели» [6, с. 27]. «В общем случае управление созданием - наука о формах и способах преобразования вещественных и технических ресурсов, труда людей и информационной технологии в конечную продукцию в согласовании с поставленной целью при условии учета воздействия наружной среды на элементы производства» [5, с. 21]. Данное определение приводится В.М. Васильевым в Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. книжке «Управление в строительстве». Таким макаром, можно прийти к выводу о том, что все создатели подчеркивают, что при управлении происходит воздействие одних объектов на другие, также их взаимодействие, что ориентировано на реализацию поставленных целей. Процесс управления осуществляется средством принятия и реализации управленческих решений менеджерами и их реализацией другими сотрудниками. В итоге Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. взаимодействия субъекта и объекта управления происходит получение, передача, переработка и анализ инфы по каналам прямой и оборотной связи.

Способы УПРАВЛЕНИЯ

Для воздействия на управляемые объекты с целью преобразования их начального состояния в хотимое менеджеры употребляют способы.

Способ – определенная, более рациональная, заблаговременно разработанная последовательность, выполнения определенных задач, работ, решений.

В системе Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. менеджмента способы занимают особенное положение, так как они имеют чисто практическое применение.

Способы – это методы воплощения управленческой деятельности, которая представляет собой, с одной стороны процесс реализации функций управления, а с другой, процесс воздействия на персонал организации с целью активизации его работы и придания ей творческого, заинтересованного, активного нрава.

Способы Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. управления - это методы воплощения управляющего воздействия и реализации целей управления.

По нраву деяния различают экономические, организационно-административные, социально-психологические и количественные. [7, с. 24]

Способы управления:

· Экономические

· Организационно-административные

· Социально-психологические

· Количественные

Экономические способы управления основаны на действии экономических законов и действуют на имущественные интересы организаций и персонала. К ним относятся: хозяйственный расчет, экономический расчет, планирование, прогнозирование Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления., экономический анализ, экономическое обоснование, экономическое стимулирование и т.д. Эти способы составляют базу экономического управления организациями.

Организационно-административные способы управления базируются на беспристрастных законах организации совместной деятельности людей и управления ею, на естественной потребности людей вести взаимодействие в определенном порядке.

Такие способы делятся на три группы:

Организационно–стабилизирующие – устанавливают долговременную связь Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. в системах управления меж людьми (концепция управления организацией, организационная структура управления, штаты, инструктирование, нормирование, регламентирование, контроль и надзор).

Организационно-распорядительные – обеспечивают оперативное управление совместной деятельностью людей и подразделений (данные способы реализуются в форме договоров, приказов, распоряжений, указаний, постановлений).

Организационно–дисциплинарные – созданы для поддержания стабильности организационных связей и отношений, также ответственности персонала за Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. выполнение обязательств; к ним относятся правила и нормы поведения работников и системы контроля за их поведением, также разработка и применение поощрительных мер (за выполнение работниками установленных правил) и мер наказания (за выполнение работниками установленных правил).

Социально-психологические способы управления составляют методы воздействия на поведение личности и коллектива; на состояние Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. и настроение организации; активизации климата в организации на базе высочайшей нравственной культуры, глубочайшего почтения человека и коллектива. В менеджменте социально-психологические способы являются не только лишь нравственной категорией управления, да и вещественной, дающей прибыль либо убыток, потому что в хозяйственных организациях социально-психологические процессы, явления и деяния просчитываются исходя Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. из убеждений издержек и прибыли, получаемой от их внедрения. В базе этих способов лежат конкретные законы общественного развития и законы психологии. [8, с. 114]

Данные способы управления делятся на две группы:

Социальные, к которым относятся соц нормирование (правила внутреннего распорядка, внутрифирменного этикета и т.д.); соц стимулирование обществ и отдельных работников; соц регулирование (договоры Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления., обоюдные обязательства, системы отбора, ублажение соц потребностей) и др.

Психические – употребляются в целях гармонизации отношений меж членами организации и установления более подходящего психического климата; к ним относятся способы комплектования малых групп, гуманизации труда, проф отбора и обучения работников.

Количественные способы управления являются «продуктом» количественного подхода в управлении и Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. ориентированы на увеличение обоснованности принимаемых управленческих решений, также обширно употребляются в деятельности организаций по разработки программ и планов, при проведении рекламных исследовательских работ, финансово-экономической, учетной сфере. Данные способы основаны на математическом аппарате и логике. Благодаря им, создается возможность не только лишь использовать в исследовательских работах высококачественные оценки явлений и процессов Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления., да и воспользоваться количественными измерениями, обеспечивающими достоверность и объективность. [8, с. 117]

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Для установления рациональной схемы взаимодействия структурных подразделений и отдельных исполнителей в процессе управления есть технологии управления.

Технологией именуется хоть какое средство преобразования начальных материалов для получения хотимых результатов. Так как предметом и соответственно начальным материалом управленческого труда выступает Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. информация, то технологию менеджмента, к примеру, можно найти как комплекс способов по обработке управленческой инфы с целью выработки, принятия и реализации управленческих решений.

Разработка управления отражает содержание управления, характеризуется процессами движения и обработки инфы и определяется составом и порядком выполнения управленческих работ, в процессе которых эта информация преобразуется Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. и оказывает воздействие на управляемый объект.

Технологию управления определяют как систему операций и процедур, выполняемых руководителями, спецами и техническими исполнителями в определенной последовательности с внедрением нужных для этого способов и технических средств. [11, с. 224]

Целью технологии управления является оптимизация управленческого процесса, рационализация его методом исключения таких видов деятельности и операций, которые не Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. являются необходимыми для заслуги результата.

Основная функция технологии управления состоит в обеспечении научной и многофункциональной связи процессов управления с определенными управленческими технологиями, содействующими реализации функций управления. В связи с этим принципиально сформировывать мышление нового типа менеджеров, ориентация его на упреждающую аналитическую и инноваторскую деятельность. [11, с. 227]

Разработка технологии управления подразумевает определение Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. количества, последовательности и нрава операций, составляющих процесс управления, разработку либо подбор для каждой операции соответственных методов, приемов и технических средств, выявление хороших критерий протекания процесса перевода объекта системы из начального состояния в хотимое.

Точное функционирование органа управления просит расчленения процесса управления на операции, а действенная организация управления - соответствующего комбинирования операций. Каждую Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. операцию нужно увязать с прошлыми операциями данного цикла процесса управления. Выполнение операции должно быть увязано с выполнением других операций. Понятие «технология управления» плотно сплетено с процессом алгоритмизации операций в рамках тех либо других функций управляющей системы.

В роли метода (процедуры) процесса управления выступает предписание, определяющее содержание и последовательность действий в Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. каком-либо информационном либо организационном процессе. Его метод представляет собой правила поочередного воплощения определенных, связанных вместе операций, на которые этот процесс может быть разложен, и которые должны быть реализованы для заслуги хотимой цели. Функцию можно найти как систему поочередно реализуемых предписаний о выполнении в определенном порядке Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. операций, приводящих к решению управленческих задач.

Схематически разработка управления может быть представлена в виде информационного и организационного взаимодействия 3-х главных циклов либо процессов, в рамках которых производятся разные операции и процедуры. [8, с. 364]

Информационный процесс: поиск, сбор, передача, обработка и хранение разных видов инфы. Тут заняты в большей степени творческие исполнители и спецы Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления..

Логико-мыслительный, либо процесс выработки и принятия управленческих решений: исследование, обработка, расчеты, прогнозы, выработка решений. Тут заняты, в главном, спецы и руководящие работники организации.

Организационный процесс либо организационное воздействие на объект управления для реализации управленческих решений: подбор и расстановка кадров, доведение заданий до исполнителей, оперативное планирование, организация труда, координация, контроль Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. за исполнением и пр.

Существенными моментами в управленческой технологии являются исследования и описание оптимальных путей реализации процессов управления с помощью соответственных операций и процедур. Все же, обрисовать методы функционирования систем управления и найти всю совокупа способов выполнения и упорядочения информационных преобразований и организационных взаимодействий, составляющих процесс управления, очень трудно, и Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. сконструировать совершенно точно не удается.

В текущее время существует несколько подходов к формированию управленческой технологии. Потому что разработка управления определяется составом управленческих работ, то соответственно ее построение может осуществляться зависимо от того, какой подход к осознанию управления взят за базу, либо каким стилем управления характеризуется деятельность руководящих работников Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. предприятия. [11, с. 404]

Более разработанным и обычным является обычный, традиционный многофункциональный подход, в базе которого лежит осознание управления как процесса по выполнению определенных функций. Тут технологию управления можно найти как регламентацию оптимальных процедур и методов работы с информацией в процессе реализации функций управления.

Сущность многофункционального подхода состоит в том, что на каждом иерархическом Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. уровне систем управления выделяются относительно обособленные участки управленческих работ либо функций, для каждого из которых строится определенный набор процедур. В предстоящем выделяются подфункции и надлежащие им блоки процедур, детализируемые до уровня операции; определяются виды документов, нужные технические средства и пр.

Таковой подход к технологизации процессов управления применим Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. для компаний, работающих размеренно, в не достаточно меняющейся среде. Так, в организации может существовать разработка планирования, разработка контроля либо (с учетом особых функций управления) разработка управления разработкой нового изделия, разработка рекламных исследовательских работ и т.д.

Более подходящим в критериях меняющейся наружной среды является ситуационный подход, сущность которого заключается в обосновании Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. метода выбора процедуры на базе учета признаков той либо другой ситуации либо трудности. При ситуационном подходе технологию управления определяют как последовательность действий по выбору целесообразных процедур и выполнению входящих в их информационных преобразований и организационных воздействий.

Схема управленческой технологии включает:

· диагноз трудности и определение путей ее разрешения;

· выявление причин, влияющих на решение Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления.;

· выработку и оценку альтернатив;

· разработку стратегии реализации намеченных путей развития.

И, в конце концов, подход к управлению исходя из убеждений принятия решений позволяет рассматривать технологию управления как определенную последовательность действий, применяемых при постановке целей предприятия и разработке устройств их заслуги. [9, с. 229]

При всем этом выделяют два шага Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления.:

· выработка целей и стратегии развития предприятия;

· формирование технологии принятия и реализации управленческих решений.

Эффективность технологии управления – это конечный итог, выражающийся не только лишь в экономии времени и издержек, да и в обеспечении стойкости и выживаемости организации в изменяющейся наружной среде.

К аспектам эффективности технологии управления относятся:

· простота (разработка управления не должна быть лишне усложненной Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления., содержать промежные этапы либо операции);

· упругость (адаптация к изменяющимся условиям);

· надежность (наличие некого припаса прочности, дублирующего механизма);

· экономичность (разработка может быть действенной, но не экономной);

· удобство эксплуатации (отлично разработанная разработка окажется никчемной, если она неудобна для людей, которым придется работать).

Особенное место в технологии управления сейчас занимают техника управления.

Техника управления это совокупа Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. вещественных средств (оргтехника, средства связи, вычислительная техника и т.д.), позволяющих понизить трудозатратность управленческих работ, сроки их выполнения, также повысит качество принимаемых решений. [8, с. 392]

Интеллектуальные способности отдельного индивида имеют предел, внедрение оперативной и длительной памяти вычислительных машин позволяет расширить умственные способности профессионалов для решения управленческих заморочек. Развитие средств автоматизации содействует углублению информационного Методы управления - это способы осуществления управляющего воздействия и реализации целей управления. нрава управленческого труда, а неотъемлемой частью технологии управления сейчас становятся компьютеризированные системные технологии.


metodi-teoreticheskogo-i-empiricheskogo-issledovaniya-moshennichestva-psihologicheskie-korni-moshennichestva-.html
metodi-teoreticheskoj-populyacionnoj-genetiki-referat.html
metodi-tipi-i-formi-razresheniya-socialno-trudovih-konfliktov.html